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党委书记贺电在学院2016年工作总结表彰暨2017年工作部署动员大会上的讲
来源:澳门威斯尼赌网站网址2000 发表于--2017-03-17 15:08:54 阅读量:214

    

    这次会议是在学院发展的重要时期召开的,具有特殊重要的意义。一是我院升本后,按照合格本科院校的标准,经过发展建设,到底合不合格,需要经过评估检验,而未来我们还需要经过一段时间的努力,冲击下一个目标,因此这是一个承前启后的重要时期;二是教育部专家组评估在即,我们目前正处于爬坡过坎的特殊时期;三是我们现在正处在一个生死攸关的关键时期,评估不通过就会被限制招生甚至停止招生。所以,这次会议十分重要。

刚才,姜燕副院长宣读了学院的表彰决定和奖励通报。大家要端正态度,怀着真诚的心,向先进集体和受表彰的同志学习。张兆端院长代表学院党委作了一个很好的工作总结和工作部署,很全面、很深入,我都同意。希望大家会后要原汁原味地学习,深刻领悟和体会,贯彻落实到实际工作中去。下面,我围绕做好当前迎评促建工作和学院今后一个时期发展建设工作与大家作个交流,使大家思想上得到统一,认识上得到提高,行动上形成自觉。

回顾学院的发展,我们走过的道路充满艰辛,同时也确实感到很欣慰。五年半前,在学院发展的艰难时刻,我们就在这里集体唱国际歌。五年半之后,学院在教学、科研、管理、服务、保障各方面都上了一个大台阶。我们的名气、位次、影响力、知名度、美誉度,在社会上在省内国内都有了一定的影响。大家的精神状态、个体的素质都有了较大的提升,从刚开始为数不多的课题、专著和文章到现在我们丰厚的科研成果,从升本后困难重重到影响学院发展重大难题的一一破解,这些成果的取得,都有赖于厅党委、上级领导的高度重视和相关部门的鼎力支持,有赖于学院党委的坚强领导,有赖于在座每一名同志的辛勤努力和付出!

站在新的历史起点上,做好当前和今后工作,要把握好以下七个重要问题:

一、做好工作总结。总结工作的目的至少有三个方面:一是肯定成绩,坚定信心;二是查找差距,明确方向;三是自我反思,迎头赶上。在这里,我想围绕做好工作总结,给大家建立一个模型、提供一个工具、提出几个关键词,使我们的总结更具有针对性和实效性。

模型、工具可以分为“份额”的模型和工具、“位次”的模型和工具、“阵营”的模型和工具。一是“份额”的模型和工具。是指面对我们取得的成绩、存在的问题,每个人有没有份额,占据多大的份额。在过去五年多的实践中,我们学院整体取得了很多的成绩,每个人都做出了很大的努力,党委班子成员、各位处长们都努力谋发展、解难题,每名教职工都积极响应党委的号召,教师每天在讲台上、管理服务人员每天在岗位上默默无闻地奉献。我们为有这样一支有活力、有战斗力的教师队伍和服务保障队伍感到很欣慰、很骄傲。我们每个人都可以根据这个模型和工具来看看自己在其中所占的份额,在这些成绩中有没有你的汗水,有没有你的贡献,有多少你的汗水和贡献。工作中我们还存在不少短板和缺点,还存在一些不尽如人意的地方,这里面存不存在你的份额,有多少你的份额。每一名教职工有没有因自己努力不到位、存在疏忽、自觉性不够、能力不足、作风不实造成的问题,要按照校训中“察己修身”的要求,时刻自重、自省、自警、自励,认真反思,迎头赶上。二是“位次”的模型和工具。是指各级班子、各级领导、广大教职工,在团队中、在同行业中你本人处于什么样的位次和排名。用上级的要求和工作的标准进行对比,看看自己处于什么位次,每个人以此对自己进行深刻、具体、准确的总结。三是“阵营”的模型和工具。在学院的队伍中,有先进的阵营、中游的阵营、后进的阵营,有正能量的阵营、中能量的阵营、负能量的阵营,你属于哪个阵营,以此为模型和工具,自己也可以很好的总结一下。大家可以利用这三个模型和工具,进行反思和分析,强化“份额”意识、“位次”意识和“阵营”意识,总结经验,吸取教训,反思拷问,迎头赶上。

    二、认清当前形势。谋划学院的发展,首先要深刻分析、准确把握所面临的形势。邓小平同志指出,“教育要面向现代化,面向世界,面向未来。”研究分析当前形势,就要把我们所面对的形势放在更加宏大的背景之下,把我们学院的发展放在公安教育的大背景之下,放在整个高等教育的大背景之下,放在整个国家经济社会发展的大背景之下,甚至是放在国际的大背景下思考。如果我们对大背景不进行学习和了解,那么我们的水平层次就会出现问题,“三个面向”就无从谈起。所以,今天就形势问题与大家进行一些交流。

(一)国际发展形势。国际形势的主流是和平、发展、合作、共赢,但也存在逆流和暗流,如霸权主义、单边主义、逆全球化倾向、贸易保护主义、价值观歧视、发展模式排异、文明的冲突等问题,但和平、发展、合作、共赢的主流是不会变的,这是当今世界和时代的主题。从整个国际形势上看,要处理好几个关系:一是中国与世界大国之间的关系。如与美国、俄罗斯之间的关系;二是中国和周边邻国的关系。如日本、韩国、蒙古、菲律宾等等,习近平总书记提出了“坚持与邻为善、以邻为伴,坚持睦邻、安邦、富邻,突出体现亲、诚、惠、容的理念”。三是中国与发展中国家的关系。我们国家的外交思想具有先进性、开拓性和稳定性的重要特点。习近平总书记提出的“人类命运共同体”在全世界引起了强烈的反响,得到大多数国家的拥护,中国被称为国际关系的“稳定锚”、世界经济的发动机、国际关系的正能量、和平发展的新动能。

    (二)国内经济发展形势。中国从来没有像今天这样接近世界舞台的中心,从来没有像今天这样接近实现中华民族伟大复兴的中国梦。经济总量占世界15%,处于世界第二大经济体,经济增量占世界三分之一。正处在大而不强、崛而未起的重要阶段。现在我们面临三个陷阱,即“塔西佗陷阱”、“修昔底德陷阱”和“中等收入陷阱”,这三个陷阱都要跨过去。中央提出要统筹推进“五位一体”的总体布局(统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设),协调推进“四个全面”的战略布局(全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党),树立“五大发展理念”(创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展),明确了稳中求进的总基调。同时提出了适应经济发展的新常态。什么是经济发展新常态?第一,减速换挡。过去我们经济增长都是两位数,今年我们确定的是6.5,减速换挡是新常态的特征。第二,动能转换。就是指发展的动力转换,由过去的投资、消费、外贸拉动,转换为以技术改造、技术创新为主。第三,结构调整。经济发展要优化经济结构。第四,转变发展方式。由过去的靠规模、速度为主的发展,转变到靠质量、效益为主的发展方式。突出供给侧结构性改革。过去我们是更多地在消费上千方百计地想办法,刺激消费,现在我们提倡把经济发展的精力转向供给侧结构性改革,在提供有效供给上做文章。提出经济工作“三去一降一补”的要求,去产能,去库存、去杠杆,降成本,补短板。我们在教育教学过程中,需要了解这些党和国家的大背景,否则就不能面向现代化、面向世界、面向未来,我们决不能只抱着书本孤芳自赏,脱离丰富多彩的时代和实践。

(三)高等教育发展形势。我们国家教育发展的形势,可以从各个角度进行概括。一是强调学校的定位。高等教育在分类管理方面,有综合型的,有应用型的,有研究型的,我们学院就属于应用型学校,相关专业都是应用型的,甚至是偏职业型的,定位要明确。二是强调质量与特色。现在高等教育重在抓质量和特色。三是强调人才支撑。注重师资队伍,只有大师才能叫大学,所以在座的各位老师都要充满自信,自觉提高,别想着靠神仙、皇帝,靠自己才能成大事。要多看书、多思考、多研究,你就是大师。每一名同志离大师都不远,就看自己努力不努力。具体到学院,我们即将迎接的评估,重点考察的就是“三个基本”,即基本办学条件、基本管理规范、基本教学质量,这是“底线”标准,我们应该有更高的要求和目标。

(四)公安教育发展形势。目前,公安改革正在逐步深化,公安部“四项建设”正在全力推进,厅党委提出了一系列新的工作理念、思路和举措,我们的公安专业教学和人才培养如果脱离了公安中心工作,那就是纸上谈兵。公安专业毕业生在参加全国招录人民警察考试中,还存在公安基础知识和公务员应具备的素质不过硬的问题,其主要原因就是我们在深刻理解、准确把握、贯彻落实公安部基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化“四项建设”方面,在公务员素质培训方面还有差距,我们必须紧跟人民警察招录培养体制和公务员选拔改革提出的新任务和新要求,全面深化教育教学改革。

    (五)学院所处的形势。当前,学院正处在“爬坡上坎、滚石上山”特殊关键的阶段。全国现有36所公安类院校,大家都在谋发展、谋改革、谋提高。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,百舸争流,不进则退,如果我们不用心、不专心、不努力就会落后。一是公安院校从分类上看,有部属的,有省属的,我们是省属的公安本科院校。二是从经济发达程度来看,有经济发达省份的,也有经济欠发达省份的,我们现在是属于经济欠发达省份的。三是从升本的时间来看,有“老牌儿”的本科,有年轻的本科,我们是属于后升本的院校。四是从办学层次上看,有博士生、硕士生、本科生、专科生教育,还有培训中心,公安大学有博士、硕士教育,云南、四川等部分省属院校有硕士教育,我们现在是以本科教育为主,正在联合举办硕士教育,力争独立申办硕士教育。五是从规模支撑上看,我们在省属公安院校里规模可以,有7000多学生,如果不保持到一定程度规模,就谈不上质量和特色,但是规模过大、结构不合理也不行,总的是要有利于发展。六是从队伍活力来看,我们的专任教师数量、职称结构、学历结构等都有了明显提升,但还有不合理的地方。七是从办学的潜力和发展势头上看,我们走在了前列,但干部教师素质能力、改革的力度、发展的空间还有待进一步挖掘和提升。八是从外部环境和办学实力上看,我们有省厅党委、上级领导和相关部门鼎力支持,办学影响力不断提升。以上这就是我们当前所处的形势,要认清这个形势,否则我们确定的目标、措施都是空中楼阁。我们就是要看清形势,分析利弊,抓住机遇,补齐短板,乘势而上,因事而为。

    三、理清发展思路。我们工作思路或发展战略主要包括以下六个方面:

    (一)阶段定位。目前我们的定位是经济欠发达地区的、省属的、后升本的、比较有活力、有潜力的公安本科院校。这是我们确定目标任务、工作思路的基础和出发点,想问题、办事情决不能脱离这个基本的实际。

    (二)奋斗目标。分为近期目标和中远期目标。近期目标,是指从2010年升为本科院校开始,用五年左右的时间,建设合格的公安本科院校,经过五年多的不懈努力,我们已经基本实现这个目标,正等待评估和审核。中远期目标,是再用五至十年的时间创建“省内有名气、国内有位次、国际有影响”的一流公安本科院校。

    (三)发展步骤。大体上我们按照侧重规模、质量、特色的次序进行发展。本着规模、质量、特色并重,但在不同的阶段又有不同侧重的原则。第一个阶段,规模和质量并重形成规模支撑;第二个阶段,规模和质量并重打好质量基础;第三个阶段,规模、质量、特色并重侧重培育特色。在过去五年多一点的时间里,我们进行了第一阶段的建设,在接下来的五年中我们要巩固提高质量,最后再用五年左右的时间向逐步形成特色的一流本科院校迈进。

    (四)指导思想。要遵循“两个坚持”:一是坚持“巩固、调整、完善、提高”;二是坚持“改革、开放、创新、发展”。过去我们这五年多的发展靠自上而下的强力推动、强力投入、强力协调,“三个强力”也适合我们学院特殊历史时期的实际。下一步要注重发展动力的转换,从以往更加注重外在的推进转变为更加注重内在的改变,进行动力转换,把自上而下推进与自下而上的共进结合起来,注重挖掘内在的活力和创造力,每个系部和每个同志都要追求内在的发展和创新,学院没有了发展就会存在一系列的问题,解决一切问题的根本途径就是靠加快发展、持续发展、科学发展。

    (五)发展思路。一是坚持政治建校。把政治合格、立德树人贯穿到教学的全领域全过程。二是坚持依法治校。构建以学院《章程》为根本、以各项规章制度为保障的内部治理体系。三是坚持质量立校。始终把人才培养质量作为学院生存发展的根本,把用人单位满意和学生满意作为检验教育教学工作的标准。四是坚持特色兴校。努力培育学院警务化管理特色、实践教学特色和文化育人等特色。五是坚持人才强校。始终把人才资源作为第一资源,引进、培养与自我提升相结合,努力建设高水平干部师资队伍。

    (六)总体要求。就是要落实好“五做”的要求,即做优教学、做强科研、做实培训、做细管理、做好保障。

四、找准发展短板。总体感到,我们在发展中还存在以下五个方面的问题:一是质量特色不突出。虽然我们取得了一定的成果,但总体而言质量、特色还是不够突出。二是内涵结构不合理。还存在各方面结构不合理的问题。三是体制机制不顺畅。上下级、部门间、各岗位间、人与人之间的协调配合不够紧密,关系不够顺畅,影响工作质量和效率。四是精细管理不到位。日常的运转水平还不够充分、科学。五是队伍素质不适应。首先,我们领导干部队伍、中层干部队伍、普通干部队伍、队伍职工队伍,整体素质亟待提高。这个素质包括方方面面的内容:第一是动力不足问题。有的同志没有把工作当成兴趣爱好事业精益求精去做,缺乏安、专、迷”的精神第二是缺乏自信问题。总觉得自己不行,自信心不足,已经失败了一半第三自觉不够的问题现在多同志都是靠他维持,自律不足,缺乏内在的自觉。第四观念陈旧的问题有的同志思想仍然停留在推着干、过去怎么干别人怎么干的僵化模式不深入学习,不善于思考,不解放思想,这是我们不适应工作的最重要的问题第五是能力危机的问题有的同志心里浮躁随波逐流,不肯吃苦,不学不练,上不去太慢。第六是作风不实的问题。有的同志作风不扎实,应付、对付,走过场,不求效果,不严格,不踏实,受市场经济利益的冲击,总不下心干活,缺乏追求卓越的激情。

五、突出重点任务概括而言,当前我们面临四大任务:迎评建。目前学院迎评工作已经进入临战时刻,各部门、各层面都要严格落实工作任务和责任,以评建工作的突出成果向上级机关和广大师生交上一份满意的答卷。促发展。学院教育教学改革仍然还有很多险滩要去闯,有很多深水区要去过,有很多问题要去破解,改革发展的任务依然艰巨繁重。提素质。与学院的改革发展、创新创业相适应,每一名同志的政治素质、业务素质、能力素质都亟待提升。抓党建。要把党建工作作为学院首要的政治任务来抓。强化政治素质,打造“忠诚、干净、担当”的过硬队伍,形成“一个党支部就是一座战斗堡垒,一名党员就是一面旗帜”的党建工作特色与优势。总之,迎评建是关键,促发展是根本,提素质是保障,抓党建是灵魂,要把这四项任务统筹抓好。

六、把握工作关系把各种工作关系把握好、处理好、平衡好、兼顾好。重点要处理好党建与业务的关系内涵建设与管理保障的关系规模支撑与质量特色的关系推进与自下而上共进关系、机制建设与工作质效的关系内涵结构与长发展的关系过硬业务与素质提高的关系改革创新与推进发展的关系提升境界与做好工作的关系迎评促建与日常工作的关系。一定要辩证、准确地把握这些重大关系,切实防止片面,左右摇摆。一个团队、一个人是否成熟,很重要地体现在能否处理好影响发展的若干重大关系。只有这样,才能坚定正确的方向,不走弯路,不摔跟头,充满自信,轻装前进。

    、明确努力方向当前和今后一个时期,我们要在个方面工作上下功夫:

    (一)在全面谋划求进发展”上下功夫。我们现在还是经济欠发达省的后升本的公安本科院校,这个阶段的主要任务还发展。我们要全面谋划发展战略,始终坚持求进”、“发展”主题主线,这是我们第一位的任务。虽然我们取得了阶段性成果,但绝对不能丝毫自满,发展是动态的教育是有规律的,要进一步明确发展主线,落实工作措施,继续向前追赶,任何时候都不能动摇。在未来评估过去后,我们仍然要用这个思想统领全院。

    (二)在全面深化改革上下功夫深刻理解、准确把握党中央“四个全面”的战略思想贯彻落实公安改革和高等教育综合改革的精神,全面深化学院教育教学改革。评估过后,我们还是要树立强烈的问题意识,针对短板问题,把进一步转变思想观念、全面推进改革提上日程 

(三)在全面优化内涵结构下功夫。按照教育规律,我们在学科、专业、课程、师资、职称结构等方面,还存在结构不合理的问题,我们在强力推进后要进一步研究细活,结构就是细活前几年刚升本,我们是转型过渡,关系还没理顺好,需要强力推进强力协调、强力投入,推动跨越式发展。经过五年时间的积累,我们进了公安院校发展的第一方阵,比赛成绩也在那了,知名度美誉度也有,但是真正的实力,我们与经济发达省老牌院校还有不小的差距,全面深化改革、优化结构势在必行。

(四)在全面理顺机制关系上下功夫。现在体制机制关系没有彻底理,工作还不太顺畅,如同生产关系清了才能促进生产力大发展一样学院的方方面面体制、机制、关系顺了,人心顺了,效率才高,质量才好。我们的上下级层面、横向部门层面、岗位之间层面、人员之间层面、总是有这样那样不理顺的环节,要下决心解决这个问题。全面理顺体制、机制、关系是下一步工作的重点。

    (五)全面加强精细管理上下功夫。现在我们的运转管理服务保障能力水平虽然上了一个大台阶,但是在精细化要求科学化运转方面我们还有很长很远的路要去走,还得下功夫这是我们努力的方向,也是重大的任务。

(六)全面提升全员素质上下功夫我们每个同志都要和学的发展共进步,体现自身价值,提高自身的能力素质,提升自身的品味境界。马克思说过人类在改造客观世界的同时改造主观世界我们每一名同志都是和学紧紧联系在一起、同呼吸共命运的正如《未了泉志,一滴水和一泉水的关系泉水,一滴水发挥不了作用,个体离不开集体,个人要与单位共同成长。提升综合素质首先要解决自身工作动力问题。我们奉献工作岗位兴趣爱好,当作优秀习惯,当作生命中不可或缺的东西,精益求精,追求卓越二是解决自信问题自信与否关乎成功的结果,自信就成功一半,你越是自信就接近目标,不自信就是自动投降。三是要解决自觉的问题。要发自内心的觉悟、领悟四是解决观念的问题。一定要转变观念解放思想清醒认识事物的本来面目,头脚不要被条条框框所束缚,成为一条可怜虫。只有自我解放,自我反思,自我提高,才能把事情做好。五是要解决标准的问题。一切以实际效果为标准不要受到各种影响干扰。要追求卓越有责任心,有工作标准,有精益求精工匠精神。有这样的综合素质才能独当一面,创造性开展工作。

    (七)在全面营造文化生态上下功夫一个单位一个团体有良好的生态文化从长远来看我们要从各个角度注意培我们的文化生态,这样我们才能走得更远最终的竞争力取决于人的素质,取决于团队的文化生态。我们这个集体,要有忠诚可靠积极向上、立德修身、敬业奉献爱岗敬业、追求卓越、开拓进取、和谐共事、关爱包容的文化生态。先做人后做官,先做人后做事先做人后做学问,追求立德修身,崇尚职业精神,同事之间要和谐相处,存有爱心、有同情感、有责任心、有战友情。我们要人人努力,人人从自身做起,从每一件小事做起,从现在做起,努力培育、打造属于我们自己的精神家园。

    同志们,现在评估在即发展的奋斗目标和重点任务都已经明确拼刺刀的时刻到了撸起袖子加油干的时刻到了体现真本事和自身价值的时刻到了希望全上下齐心协力兢兢业业攻坚克难希望我们每一名同志都能同发展共进步。通过全院上下的共同努力,我们的目标一定要实现我们的目标一定能够实现   

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

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